張培鏞進校園開講 拉進產學距離
叡揚資訊執行長張培鏞多年來經常在大學演講，近年更擴大要求公司主管每年最少要到學校演講一次，分享自己在職場的經驗，讓青年學子多瞭解產業現況。
張培鏞表示，叡揚沒有能力像許多大企業捐錢給學校蓋大樓，但發現到許多學生在學校所學，與職場所需有所差距。另外，不少學生對軟體工程也很有興趣，因此叡揚透過到學校演講分享經驗，或是接受學校申請到叡揚參訪，善盡社會責任。
叡揚要求經理級以上主管每年至少要到學校演講一次，因為分享經驗也是一種學習。另外，叡揚一年接受約十所學校參訪公司，例如有一所大學由軟體品質課程教授率隊參訪，叡揚即由專案管理辦公室的同仁實際就系統、工具、報表等運作進行示範，讓學生不是走馬看花，而是真正上一堂實用課。這樣的參訪甚至吸引香港、廣州的大學爭取加入，因此已擴及兩岸三地。
叡揚自公司成立以來，從來不要求員工打卡，並且周休二日。張培鏞認為，如果找到對的人，在公司需要他的時候會盡心工作，有空的時候，晚一點進來，或是自己進修都沒關係，不需要強制打卡。
另外，叡揚鼓勵員工提出好點子，一旦有好的創意，經過評估後會給人、給錢，甚至成立事業處開發，鼓勵員工進行內部或外部創業。
多年以來，台灣軟體產業一直都面對國際大廠競爭，台灣市場也不足以培養出一家大規模的國際級軟體公司，張培鏞建議，政府應該多探討數位科技對政府運作及社會型態的影響，隨著政府官員的年輕化，相信對於未能跟上環境改變的政策會有所調整，引領國家及社會的創新，業界就有場域可以歷練。
張培鏞認為，未來任何東西的運作都會用到軟體，不論是車聯網、物聯網、防恐、食安等，甚至金融3.0，工業4.0，都需要軟體，因此，他對軟體市場發展充滿信心。
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