鼓勵員工批評討論…冉色斯最佳拍檔 打造創意異言堂
雖然兩人小時候共同性不小，但是姚孟超後來念復興商工美工科，後轉赴雲林科技大學讀視覺傳達設計系；蘇俊旭則是農業機械系畢業，看似人生轉變成為平行線的兩人，在因緣際會下，成立冉色斯。
姚孟超求學時就自學製作動畫技術。他說，多年前PC不普及，製作動畫設備昂貴，學習較辛苦。但他在復興美工的同學，有不少人到廣告或遊戲公司工作，讓他知道業界動態，他才會知道目前使用的技術，後來才自己成立動畫工作室。
蘇俊旭是念農業機械，他說，畢業後從事機械維修，但這不是最愛的興趣，後來辭去工作，進修視覺傳達。動畫需要團隊操作，雙方因此整合成立一家公司，冉色斯也是由多位資深動畫師所組成。
姚孟超表示，大家各司其職，他與蘇俊旭分工，他負責經營市場，蘇俊旭負責擔任導演，將動畫做好後再交給他行銷。
不過，由於創作內容較為主觀意識，容易有盲點，如何讓員工提出意見、共同討論是一大學問。為避免導演花時間製作的內容不夠精彩，因此拍成動畫前的每一集動畫劇本，都先以動態腳本呈現，在公司開放試映，讓大家提意見改善內容，接受所有員工批評與指教。
蘇俊旭說，這個過程很寶貴，只要慢慢掌握製作步驟，動畫好不好看，只要四、五人看就能知道觀眾的喜好，命題故事題材吸引人，就會減少失敗率。
蘇俊旭說，國內受到華人文化影響，很多人不會直接說出想法，但他希望營造公司「對事不對人」的氛圍，找出盲點、共同解決問題，而不是老闆一言堂。
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