鼓勵員工批評討論…冉色斯最佳拍檔 打造創意異言堂
雖然兩人小時候共同性不小,但是姚孟超後來念復興商工美工科,後轉赴雲林科技大學讀視覺傳達設計系;蘇俊旭則是農業機械系畢業,看似人生轉變成為平行線的兩人,在因緣際會下,成立冉色斯。
姚孟超求學時就自學製作動畫技術。他說,多年前PC不普及,製作動畫設備昂貴,學習較辛苦。但他在復興美工的同學,有不少人到廣告或遊戲公司工作,讓他知道業界動態,他才會知道目前使用的技術,後來才自己成立動畫工作室。
蘇俊旭是念農業機械,他說,畢業後從事機械維修,但這不是最愛的興趣,後來辭去工作,進修視覺傳達。動畫需要團隊操作,雙方因此整合成立一家公司,冉色斯也是由多位資深動畫師所組成。
姚孟超表示,大家各司其職,他與蘇俊旭分工,他負責經營市場,蘇俊旭負責擔任導演,將動畫做好後再交給他行銷。
不過,由於創作內容較為主觀意識,容易有盲點,如何讓員工提出意見、共同討論是一大學問。為避免導演花時間製作的內容不夠精彩,因此拍成動畫前的每一集動畫劇本,都先以動態腳本呈現,在公司開放試映,讓大家提意見改善內容,接受所有員工批評與指教。
蘇俊旭說,這個過程很寶貴,只要慢慢掌握製作步驟,動畫好不好看,只要四、五人看就能知道觀眾的喜好,命題故事題材吸引人,就會減少失敗率。
蘇俊旭說,國內受到華人文化影響,很多人不會直接說出想法,但他希望營造公司「對事不對人」的氛圍,找出盲點、共同解決問題,而不是老闆一言堂。
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