作品賣進多國市場…「冉色斯」動畫工廠萌翻全球
冉色斯成立於2004年，成立初期主要業務為影片代工製作，執行長姚孟超說，從前幫外國公司代工，沒機會接觸前期製作，只有製作後端動畫，後來幫不少國內公司進行影片ODM（委託設計），開始接觸動畫前端製作，摸索前期動態分鏡，以及製作動畫流程，透過與客戶溝通和檢討，邊學邊做，累積製作動畫的豐富經驗。
這段時間冉色斯完成與甲馬創意有限公司、漫畫家邱若龍合製3D動畫影集「原知，原味，台灣原住民神話故事」，入選工業局數位內容產品獎，獲邀至南韓參加sicaf 2005動畫影展出，決定續拍長篇3D動畫影集，打開台灣人自製3D動畫影集之門。
2006至2008年，冉色斯接下英業達明日工作室發行的多媒體書「卡夫卡變形記」、「仲夏夜之夢」、長篇影集「功夫星貓」動畫製作，負責動畫前製到後製所有作業。
攜手名導 戰鬥力大躍進
透過朋友介紹，他認識瑞士動畫導演羅比安格勒（Robi Engler），安格勒在歐洲拍過多部電影、動畫片和電視劇，也身兼編劇與導演。
安格勒手上有簡單故事大綱和角色設計，主動與冉色斯洽談合作製片，2008年開始進行。姚孟超表示，這是學到國際經驗的好機會，後來冉色斯與安格勒共同創作動畫片「魔蹤傳奇」，找邱若龍編劇，後來入圍2010年電視金鐘獎最佳動畫節目。
冉色斯創意總監蘇俊旭說，這是冉色斯首次跨國合作，與安格勒合作中學到不少製作動畫「眉角」，例如如何保持貫穿故事核心價值，操作國外觀眾也能看懂的劇情。不過，中西文化不同，合作過程與外國導演有不少磨合，角色版本就畫了30多個，最後「魔蹤傳奇」一年半後終於在公視播放。
姚孟超透露，當初成立公司是希望資源整合，開發原創作品，每星期都有創作發想會議，每年會產出數個想法，累積至2008年，將團隊發想的動畫參加新加坡亞洲電視節，獲得新加坡亞洲電視節「Super pitch HD」影視競賽首獎的就是動畫「閻小妹」短篇版本。
「閻小妹」在2011年推出電視動畫影集後，成為冉色斯的代表作。「閻小妹」故事講述閰小妹為東閰鎮鎮長的獨生女，就讀東閰國小三年級，班上有各式各樣妖怪同學，還有來自西方的留學生迪米歐，產生出許多好玩趣事。
姚孟超表示，「魔蹤傳奇」在電視台播畢後，才發現台灣電視為帶狀節目，13集在三個星期內就播完，內容太少，無法乘勝追擊，沒有後續效應。
調整策略 周邊商品熱銷
那次經驗也讓內部重新檢討，並調整行銷策略。他說，單靠公司的力量單薄，應該找不同合作公司，因此在製播「閻小妹」動畫片前，先找出版社推漫畫，接著與周邊廠商合推授權商品，再找遊戲公司合推App等數位產品，推出動畫前就進行前置行銷步驟。
姚孟超說，閻小妹，從2004年開始醞釀，終於在2012年推出，並突破日本與歐美的強勢動畫，順利在公視播出，連三年都有不錯的收視率。「閻小妹」也成為冉色斯最成功的產品，更帶動周邊商品熱賣，還帶來不少代言活動。近日冉色斯推出閻小妹互動親子DVD，其中有10首MV、二集體能遊戲和一集動畫，讓許多小朋友引頸期盼。
冉色斯 推動的正向改變
不採取高壓管理
提供午休以外的三個休息時段
讓動畫師、導演、編劇上表演課
開放讓員工表達意見
照顧員工基本需求，達到更好效率
製作動畫過程更為順利
趨勢與挑戰
趨勢
台灣原創內容多元開發，包括音樂、戲劇等
數位內容結合創新科技，如AR、VR、行動裝置等
新興市場開發，包含大陸、東協等
挑戰
台灣原創內容對比歐美、日等明顯不足
缺乏好的整合規劃與經驗
國際定位模糊，導致缺乏競爭優勢
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