晶達老總金仲仁 憑靈活戰略殺出重圍
金仲仁回到台灣，是因為面板的製造重心在亞洲，他與朋友在2000年成立公司，搬回台灣長住，並在台灣設廠生產。因為他長年在國外，對國外市場很熟識，因此經常跑歐洲與美洲等國家的客戶。
金仲仁認為，董事長李英珍的經營方向及策略很重要，因為李英珍以過去在研華的經驗來支持晶達發展，並認為晶達假以時日後，會成為工業顯示器的龍頭，主因工業顯示器的投入廠商不多；但目前面板廠因產能過剩，也紛紛跳進來工業顯示器市場。
金仲仁說，晶達沒有產能過剩問題，客戶若需要更多產品，晶達就會擴產；若不需要，公司就少出貨，才能長期與客戶配合，獲得客戶信任。不像有些廠商因為產能過剩，紛紛轉移生產工業顯示器，等到產能吃緊時，又無法供應足夠的產品給客戶。這是晶達能長期獲得客戶信賴的原因，晶達沒有只買一次就走的客戶。
面板廠也推出類似產品，他說，面板廠像大象，若是沒有一批人花幾個月時間是做不出產品；晶達則是經營很久，有完整的產品線，已下很多功夫，這些面板廠都做不到。
而且面板廠規模大，按鈕一按下去，就是成千上萬片，規模相當大，但市場卻很小，一定要到市場倒貨，要叫面板廠生產200片，還要客製化，很難達到。
晶達則是「build to order（依訂單製造）」，非常靈活，面板廠要做這一塊小市場，會有壓力。
金仲仁說，別看晶達的規模小，當初研華成立時也是很小，可是今天沒人說他是小公司，而且是世界級的公司，台灣在工業電腦是全球第一名，希望晶達也能成為工業顯示品的領導廠商。
相關新聞
熱門文章
人生大轉彎 聯騏技研總座陳輝峰執著追夢
2020-05-30聯騏技研推NFC電子鎖 智慧門禁助攻無人旅館
2020-05-30工研院看優勢／聯騏技研掌握需求 贏在起跑點
2020-05-30聯騏技研門禁系統功能大整合 產品成本下降90％
2020-05-30斗南農會搶當白米王 種出越光米 業績增30倍
2020-05-16農會保證稻米收購價格 當農民堅強後盾
2020-05-16華星科導入AI應用 智慧衣進化變貼身保母
2020-05-24工研院看華星科優勢／技術國產化 創造產業效益
2020-05-24群騰…最強耳機 打造聽覺饗宴
2020-05-09蔡清德：掌握專業技術 什麼米都能客製化
2020-05-16群騰耳機超高規格…音樂劇院帶著走
2020-05-09農委會看優勢／稻米產銷契作集團產區 品種、品質、品牌共創三贏
2020-05-16邱永毅：群騰創新體驗…做有個性的品牌
2020-05-09北市產發局看優勢／群騰開發系列配件 不須重複購買
2020-05-09吳添祥談創業 找對方向是關鍵
2020-05-24隨時監控體溫 華星科搶攻抗疫新商機
2020-05-24
;){kind=link}
留言