德國企業紛拿釣竿 爭搶池裡的魚
「過去以來，德國企業可以藉職訓來挑選人才，像池塘裡有滿滿的魚任君挑選；現在，手持釣竿的企業愈來愈多，池裡的魚卻愈來愈少。」西門子人資主管克尼以「企業釣魚理論」形容雙軌職訓帶來的企業搶人效應。
德國工商總會（DIHK）國際經濟事務主管席弗斯指出，這兩年學生畢業人數減少，參加雙軌職訓的德國年輕人逐漸減少，企業間悄悄掀起搶人風潮。他更說，生產部門和部分服務都缺技術人力，有些年輕人剛參加完職訓，就有好幾個工作機會擺在面前。
因應搶人風潮，西門子南巴伐利亞地區商業營運主管雷吉茲表示，西門子將增加培訓預算，包括機器設備的更新，並且到各校宣傳，吸引年輕人加入職訓。
戴姆勒汽車職訓和教育政策資深經理顧摩也表示，將針對年輕人設計更有吸引力的培訓課程，提供給學徒更多進修計畫，例如到海外實習，能夠升遷到更高階的工作，讓年輕人更有成就感。
企業龍頭也將目標指向女性。雷吉茲表示，目前參加工程類培訓的女性占比僅百分之五到百分之十，希望爭取更多女性投入工程技術，西門子也不斷向女孩們宣傳：「參加工程培訓，不會弄髒妳的手，也沒有那麼辛苦」。顧摩也說，戴姆勒希望號召更多女性投入汽車工業，會設計一些專門給女性的職位。
席弗斯說，企業搶人風潮正在蔓延，企業將會放寬錄取條件，會增加職訓預算、提供更多培訓課程，付出更多心力培訓員工，這對於年輕人絕對是好事；也因此，在德國，只要肯學肯做，年輕人一定有希望。
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