德企業共識：為社會養人才 不怕他走
「在這裡受訓，讓我更了解自己的興趣，我不想當師傅，我要升學，想讀經濟工程！」十七歲的德國女孩谷德慕特，在戴姆勒汽車的學徒生涯進入第二年，接受聯合報系採訪團訪問時，當著師傅、訓練中心主管的面，堅定回答，主管和師傅們也都平靜微笑。
小女生回答得沒有任何顧忌，她這樣的選擇在德國很平常。因為雙軌職訓中，並非受訓學徒都會留任原企業，為企業效力；德國企業更從不擔心自己花大錢培訓的人才，將來會為競爭對手所用。
「德國企業普遍有一個共識，企業職訓不是只替公司培養人才，也是替社會培養人才，我幫別人培養人才，別的企業也會為我培養人才。」西門子南巴伐利亞地區商業營運主管雷吉茲說。
德國大企業，如西門子、BMW、戴姆勒都成立職訓教育中心，投入雙軌職訓；對於財力物力有限的中小企業，德國政府鼓勵聯合設置訓練工廠，其廠房和設施可申請貸款。部分中小企業也將職訓工作委由民間機構，如Dekra訓練。但提供雙軌職訓並非只為自家企業，而是為了整個產業；學徒受訓完，也不一定留任在提供訓練的企業。
以西門子為例，每年投入一億八千三百萬歐元在職訓，從師資、職訓者的薪資、加上訓練時使用的高機密儀器，西門子估計為每名受訓者培訓到碩士畢業，平均投資十萬歐元。但約兩成受訓者結訓後會轉往其他企業或再進修。
西門子不但幫自己企業訓練，更同時幫許多協力廠商職訓，包括拜耳、摩托羅拉、ING等。目前同時西門子受訓人員約一萬人，其中三成是為協力廠培訓，其餘七成學員，三分之二為雙軌、三分之一是大學階段職訓；職訓項目包括工業工程和商業。
受訓成員來自全球五十個國家，柏林的訓練中心甚至每年固定提供歐盟其他國家的人員職訓，西門子人力資源主管克尼認為，德國產業遍布全球，這些人在受訓後回到自己國家，了解、熟悉德國產業要求的品質，對整體德國產業仍有加分作用。
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