社企高峰論壇／「傻瓜才做社企 若沒傻瓜，社會難更好」
KPMG與聯合報系願景工作室合作舉辦社企高峰論壇，邀請國內外產官學代表及企業界領袖，透過案例分享，探討企業參與社會企業，發揮解決社會問題的槓桿效益。
台灣有許多在地的創業家因關注社會議題而成立社會企業，企圖運用創新的商業模式改善社會問題，同時也有越來越多中大型企業觀察到這股新興的社會力量，開始嘗試以各種型態與社會企業攜手合作。
安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆表示，兩年前接觸社會企業後，慢慢發現很多年輕人有理想，在校時就開始思考如何投入社會企業的領域；民間企業亦然，愈來愈多公司思考企業經營如何兼顧社會責任。
众社會企業成員黃孟淳說，台灣高齡化與少子化的社會轉型，社企可以利用行動不便身障者的生活經驗，優化應用與服務，進一步讓社會各領域能享受到改善的果實。
众社會企業推廣友善餐廳認證與友善餐廳App，10月下旬還將推出友善捷運App應用程式，服務廣大行動不便者找到最近的捷運出入口與無障礙廁所，並透過身障特派員的實際使用經驗，協助台北市捷運改善無障礙設施。
中山大學社會企業發展研究中心主任鄭義說，只有傻瓜才做社會企業，但沒有傻瓜，社會不會有更好的發展。鄭義表示，民間企業能貢獻很大力量，例如高雄氣爆後，台積電不捐錢，但展現團隊能量，以實際作為直接、迅速改善當地居民的生活。
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