社企高峰論壇/「傻瓜才做社企 若沒傻瓜,社會難更好」
KPMG與聯合報系願景工作室合作舉辦社企高峰論壇,邀請國內外產官學代表及企業界領袖,透過案例分享,探討企業參與社會企業,發揮解決社會問題的槓桿效益。
台灣有許多在地的創業家因關注社會議題而成立社會企業,企圖運用創新的商業模式改善社會問題,同時也有越來越多中大型企業觀察到這股新興的社會力量,開始嘗試以各種型態與社會企業攜手合作。
安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆表示,兩年前接觸社會企業後,慢慢發現很多年輕人有理想,在校時就開始思考如何投入社會企業的領域;民間企業亦然,愈來愈多公司思考企業經營如何兼顧社會責任。
众社會企業成員黃孟淳說,台灣高齡化與少子化的社會轉型,社企可以利用行動不便身障者的生活經驗,優化應用與服務,進一步讓社會各領域能享受到改善的果實。
众社會企業推廣友善餐廳認證與友善餐廳App,10月下旬還將推出友善捷運App應用程式,服務廣大行動不便者找到最近的捷運出入口與無障礙廁所,並透過身障特派員的實際使用經驗,協助台北市捷運改善無障礙設施。
中山大學社會企業發展研究中心主任鄭義說,只有傻瓜才做社會企業,但沒有傻瓜,社會不會有更好的發展。鄭義表示,民間企業能貢獻很大力量,例如高雄氣爆後,台積電不捐錢,但展現團隊能量,以實際作為直接、迅速改善當地居民的生活。
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