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台灣社會企業願景高峰論壇 10/31舉辦

2013-10-17 00:00:00 聯合新聞網 聯合新聞網

自2006年底尤努斯與孟加拉鄉村銀行共同獲得諾貝爾和平獎,「社會企業」在全球蔚為風潮,形成了一場新的、公民自覺與自發的運動,不但模糊了社會與企業的界限、轉化了非營利組織的思維、啓動了社會創新與創業的風潮,甚至改變了政府的公共政策。

這段期間內,不但主流的意見領袖們紛紛提出反思,諸如 : 宏碁集團創辦人施振榮先生的「王道文化」、比爾蓋茲(Bill Gates)的「創造性資本主義」(Creative Capitalism)、麥可波特(Michael E. Porter)的「創造共享價值」(Creating Shared Value),以及約翰麥基(John Mackey)的「自覺性資本主義」(Conscious Capitalism),近年來,先進國家更進一步訴諸於立法,例如 : 英國早於2005年即准許CIC(Community Interest Company)新型態公司之設立(現約6,000家),美國各州政府於2009年起,亦陸續通過了Low Profit Limited Liability Company(L3C)(現約600家),以及公益公司Public Benefit Corporation(現約700家)等法案,而亞洲的南韓於2007年制定了Social Enterprise Promotion Act(現約700家), 皆提供了如雨後春筍般投入社會創新與創業的青年人及專業人士,一個以公司形態經營社會企業的明確法律架構,使其設立及存續能被社會投資人認同、營運模式可為遵循及經營規模更易於擴展。

在台灣,藉由聯合報系「願景工程」在今年一月時推出「發現社會企業」系列報導,社會大眾開始瞭解社會企業已經是一個持續成長、潛力無窮的新興領域,許多創業家已經在這塊土地上深耕數年,運用不同的商業模式,改善關於弱勢就業、環境保護、教育藝文、社區發展、銀髮照護等社會問題,對社會企業有興趣而希望投入的青年人與專業人士也益發增加。

如果創立社會企業是場長跑,社會企業家們就像是奮力運用創新思維改善社會的先鋒,在他們站上起跑線(社企啟動)、彎道右轉(社企轉型)、或加速衝刺(社企擴張)時,眼前會遇到人才、資金、政策...等哪些挑戰呢?

深究其原因,乃在於台灣的社會企業尚未形成一完整的生態支持系統,創業家多在各領域單打獨鬥,不確定同儕與各種資源(如資金、關係、顧問、社群等)從何找尋,加以政府的政策法規不如先進國家具有前瞻性,陸續衍生的問題已造成社會企業在台灣發展的瓶頸與障礙。

有鑒於此,並配合輔導微型企業「創櫃版」的建置與推動,安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)與財團法人證券櫃檯買賣中心,特別邀請了宏碁集團創辦人施振榮先生及史丹福社會創新評論(Stanford Social Innovation Review)總編輯Eric Nee來台,與國內社會企業界的領袖們,共同探討台灣發展社會企業的願景,並分享全球社會企業發展的趨勢,以及政府未來施政的契機,包括: 障礙挑戰、自覺反思、創業投資及促進發展等四大議題,期望跨界整合資源以形塑長程影響、策動正向轉變、促動社會創新與創業成為台灣的巧實力(Smart Power)。

日期:2013年10月31日(星期四)13:30-17:40

地點:集思台大會議中心國際會議廳(台北市羅斯福路四段85號B1)

有興趣的網友請上KPMG台灣所(www.kpmg.com/tw)及社企流(www.seinsights.asia)網站查詢,或電洽(02)8101-6666 ext.13969 梁小姐。

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