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美國篇/TOMS打造企業未來 創造3贏

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2014-09-21 00:00:00 聯合新聞網 特派記者何定照╱洛杉磯報導

TOMS創辦人布雷克•麥考斯基在黑板上手繪地圖指出台灣的正確位置。他的自傳近日正...
TOMS創辦人布雷克•麥考斯基在黑板上手繪地圖指出台灣的正確位置。他的自傳近日正於台灣熱賣。 特派記者楊萬雲╱洛杉磯攝影
TOMS創辦人布雷克‧麥考斯基成功帶動One for One(賣一捐一),成為近年社企典範。布雷克坦言,初成立TOMS,他戒慎恐懼,鞋界也普遍唱衰,認為「賣一捐一」給得太多,做長期很難獲利。然而他仍決心將奉獻原則融入公司使命,關鍵來自父母的親身榜樣。

「我的父母形塑我的生命哲學。」布雷克說,爸爸是醫師,向來致力於幫助他人醫療需求;媽媽潘蜜拉則以用飲食、健身克服膽固醇過高的親身經驗,寫成「奶油剋星」一書,幫助上百萬讀者養成更佳生活習慣與自我意識,「他們都是用自我事業幫助別人的最佳典範」。多次送鞋旅中,爸媽也同行。

如此生命哲學,正好與當代氣氛相應。布雷克認為,TOMS若早點出現,不見得能成功,然而它恰恰誕生在傳統資本主義受嚴酷挑戰的時局:許多人不滿資本主義只顧營利、傷害人道及地球,同時關心人道、地球、營利的公司因此應運而起,試圖創造三贏,TOMS也是其一,「這是企業的未來」。

為了美好願景,布雷克樂見更多人沿用One for One模式,不在意是否涉及模仿。

像美國大學生創辦非營利組織One Shot,計畫每在美打一劑疫苗,就捐給非洲一劑;或是「更佳的無線世界」公司推出買一支手機,就捐一支二手手機給開發中國家,他都樂觀其成。「我們想做的改變,不能只有TOMS參與,需要更多企業也推動顧客購買、需求者受贈、公司回饋三位一體,才能塑造更長期改變。」

布雷克也強調,儘管社會企業具慈善功能,但是仍不能取代慈善事業和非營利組織,像TOMS就是靠上百個非營利組織才能進出各國送鞋。「若沒有非營利組織,TOMS根本無法存在。」

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