社企流 社會企業的資訊尖兵

鎢絲交纏的燈泡，象徵串連，這是台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台「社企流」的LOGO，創辦人兼總編輯林以涵一呼百應，從1人發想到現在近40位不支薪志工，以青壯年居多，他們利用工作空檔投入蒐集、翻譯社企資料，只為一個單純的理由：幫助更多華文世界的人認識社會企業。

大學唸政大公共行政學系的林以涵，在美國就讀公共事務研究所，此時一心想的是將來到非營利組織工作 。她曾到社企創投若水國際及美國1家提供非營利組織、社企、國際發展機構的顧問服務公司實習，讓她更瞭解社企的運作，累積龐大的資料庫。

林以涵想，若可以在工作之外做一些不一樣的事情，帶來的工作價值將不只是薪水而已。因緣際會之下，她與目前擔任社企流的諮詢顧問陳一強接觸，他們都認為，台灣沒有社企的資訊平台實屬可惜，激發林以涵創立平台的決心。

台灣社企平台 交流串連

相較歐美，台灣社會企業仍在發展中，因起步晚，能找到的中文資訊不多。林以涵為了分享國外社企案例，讓台灣社企有交流串連的平台，她創設「社企流」網站，於去（2012）年2月正式上線。

創設之初，林以涵從未想過可以一呼百應，陸續號召不支薪的夥伴加入，如今已達近40位志工的規模，如滾輪般不斷地加速出乎她意料之外。

她說：「後期的資源網站來自志工們」，林以涵說，他們放入社企基本定義以及國內、外不錯的案例，有興趣者除了可閱讀他們翻譯的中文案例、新聞，台灣社企的採訪內容，網站也邀請了社企實作經驗者撰寫專欄。

她回憶最初撰寫企劃書時，還曾訂下KPI（績效指標），包括「臉書粉絲團人數在2013年底達到5,000人、分享文章200篇…」等。

當下林以涵還覺得有些困難，但去年12月中就已達到目標，400多篇文章更超過預期數字。

林以涵表示，國外其實有很多類似社企流的網站，她因長時間觀看，累積許多想法，當她決定要成立社企流，就已經很清楚網站的架構內容，也就是現在大家看到的社企流平台。

她說，台灣瞭解社企概念的人不多，許多社企團體難得交流，不清楚彼此的資源，她希望可以貢獻一己之力，讓社企流發揮將大家集合起來，互相瞭解、連結的功用，今年2月社企流舉辦1周年論壇，讓兩岸三地社企專家們齊聚一堂，達到交流目的。

社企流編輯陳玟成是林以涵政大公行系的同班同學，也是社企流核心成員之一，他去年7月離開人人稱羨的科技業，目前於社會企業黑暗對話擔任業務，同時他也在社企流編輯組擔任英文編輯，舉辦實體活動時負責總召的工作。

陳玟成表示，他以前就關心社會和公共議題，但並沒有實際行動；在科技業上班時，林以涵曾邀他聽社企相關演講，讓他對於社企有初步的概念，2011年底林以涵希望成立社企流，詢問陳玟成的意願，他答應利用工作空檔協助建置平台，去年2月上線後更協助社企流添增文章。

熱誠志工 無私奉獻投入

他說自己藉著網站吸收國內外社企資訊，以及各國社企發展狀況，加上現在工作的黑暗對話屬於跨國社企，這些過程讓他培養出趨勢的敏感度，藉著社企流更能傳達大眾關於社企創業或創新的精神。

對陳玟成而言，社企流後來的熱烈迴響也超乎他的預期，因為大家的出發點都不是為營利或出名，只因一群志同道合的夥伴認同社企的點子和其創新的想法，單純地想做對社會具正向力量的事情。

他也表示，大學時曾想投入非營利組織（NPO），但後來他希望等經濟狀況穩定後再做公益這一塊，但是出社會工作後，沒有獲得真正的成就感，直到接觸社企資訊後，發現國外經營社企的成功案例比比皆是，做公益的同時也能賺取應得薪水，希望將這個概念鼓勵更多人加入，他的方向感也愈發明確。

林以涵說，志工們平常都有各自的課業或工作，無法像全職人員長時間幫忙，未來她希望調整工作細部，讓社企流運作更順暢；陳玟成表示，將社企傳播理念的工作做好是團隊內部共識，不過他們期許自己能讓內容更簡單易懂，文章的翻譯更平易近人，讓更多民眾透過文章認識社企。

陳一強提到，社企流屬於跨界平台，以全志工的方式蒐集資訊，讓社企不再單打獨鬥，他相信未來他們能做到「台灣不能沒有『你（社企流）』」的高度。

林以涵認為，一件看似困難的事，經由熱誠投入運作一段時間後，會發現許多資源都可相互連結，她不曾有過放棄的念頭；況且看到每天各組志工翻譯、採訪、經營社群，她沒有資格說放棄。「我從未想過放棄，就覺得這輩子會一直做下去」，此語道出許多社企流志工的心聲。