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國藝會董事長施振榮:藝文社企 自立自主

2013-01-15 00:00:00 聯合新聞網 記者 林春江、鄭秋霜

國藝會董事長施振榮。 (聯合報系資料庫)
國藝會董事長施振榮。 (聯合報系資料庫)
做為國藝會第一位來自企業界的董事長,施振榮拿出經營企業的能力,媒合藝文與企業合作,尋找多種可能性,嘗試催生「藝文社會企業」。

企業投身挹資公益事業原本就是個趨勢,施振榮希望引導民間企業資源進入文化藝術領域後,將捐款用於成立國藝會藝文社會企業育成專案,透過研發有效率的經營模式並善用資源,讓藝集棒專案的個案發展出可以永續經營的機制。試圖扭轉過去藝文團體總是需要長期補助的窘境,如此,對企業來說,從贊助轉為投資,「捐一次就好」,將提高企業參與意願。

施振榮觀察,社會企業與非營利組織最大的不同,在於社會企業會尋求自給自足的模式而不需靠長期不斷的捐助,雖不以營利最大化為目標,但積極尋找永續發展的創新模式。

不過,藝文社會企業的出現很難速成,需要育成階段,因此,國藝會積極協助藝文團體行銷。藝文展演方面,就是將優質表演團體推介給企業尾牙秀;文化旅遊類則是育成地方文史工作者,提供他們預算,協助全省宣傳,施振榮希望至少在地方文化旅遊這一項,可以產生小型的社企。

國藝會也正建置「藝文福利網」服務平台,將協助表演團體賣票,鼓勵企業員工藝文消費,並打算以藝文社會企業育成專案發起人的企業,當成基本會員來建立機制,也將尋找可能經營的團體,朝藝文社會企業方向發展。

「台灣要鼓勵社會企業的發生!」施振榮說,未來應找有此思維的公益或藝文團體,在其間育成社企的案例,且這些團體負責人應有「既然能賺錢,就不需人家贊助」的自立自強想法,才可能促成社企發展,因為「非營利組織要走向社企化,最大的風險,就是團體領導人的腦袋。」

近年來施振榮不斷倡導王道精神,他也認為「社會企業更需要有王道精神」,因為王道精神就是一個組織以創新方法及有效的運作,達到永續經營,其中的成員共創價值,且兼顧內外利害相關者的平衡。

自詡為「探礦者」,施振榮努力為社會企業尋找金礦,也就是獲利模式。他樂觀地認為,藝文社會企業很有機會做到永續經營。在他眼中,紙風車、雲門舞蹈教室,都是很好例子,甚至他也曾推薦慈濟給哈佛做為研究對象,果然引起注意。

國藝會與聯合報系願景工作室今(16)日將首度舉辦「藝文社會企業發展論壇」,向國人推薦此新興趨勢。地點在政大公企中心7樓國際會議廳(台北市金華街187號)。時間為9:30到17:50

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