華夏玻璃兄弟重塑品牌 變身YouTuber
華夏玻璃執行長廖冠傑在2013年回台接班，兩年後，廖唯傑也放下日本金融業工作返台，被問到關鍵原因，他笑說，哥哥三顧茅廬赴日本苦勸，不忍心看到哥哥接班後壓力大到白髮變多，讓他決定回台，「哥哥是用苦肉計把我叫回來的。」廖唯傑笑說哥哥用心良苦，卻難掩兄弟間好感情及一起打拚事業的決心。
有近百年歷史的華夏玻璃第四代接班人廖冠傑、廖唯傑都不到40歲，曾經赴美留學，在華爾街、日本金融業工作，對於年紀輕輕就空降接班，廖冠傑坦言，壓力不是常人可以想像。
2013年接班，廖冠傑一面在公司積極改革，重新定位品牌形象，一面說服弟弟廖唯傑回公司一起接班，三度赴日深談，前面兩次都被廖唯傑委婉拒絕，直到第三次兩人到沖繩潛水，廖唯傑發現，印象中那個天不怕、地不怕的哥哥因為工作壓力多了許多白髮，讓他下定決心回台。
廖唯傑一邊笑說自己是被哥哥用苦肉計叫回台灣，話鋒一轉，他正色說「作為公司股東，不能只想要享有優惠，也得付出。」他認為，自己和哥哥的個性南轅北徹，卻十分互補，當哥哥往前衝改革時，自己就扮演與員工溝通的角色，曾在日本求學的他，總跟員工說日本前輩制度比台灣更嚴重，但也具備服務的精神，若是員工可以接受挑戰，獲得的價值會比玻璃本身更多，成為公司轉型最佳潤滑劑，他也在2016年在公司成立科技部門，並導入ERP系統，優化公司管理系統。
為翻轉年輕一代對傳產的價值觀，兩人不只重塑公司品牌形象，還積極發展「YouTuber」副業，以「玻璃兄弟」為主題開設頻道，透過影片分享企業接班人的經營心法、水晶玻璃、品酒心得等，甚至還有兩人潛水、打高爾夫球的休閒活動，希望透過輕鬆的方式，讓更多不同族群認識華夏玻璃。
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