FunNow服務型新創 快攻國際市場
FunNow成立僅僅兩年，在台北剛站穩、台中業務剛開始，就決定前進香港，開始打國際市場，是台灣服務型新創的一大亮點。
張家甄說，FunNow的業務模式與其他行程業者不同，強調在都市地區提供的在地娛樂，以在地經濟為主。創業一開始就是為了「立足台灣的跨國新創」，不是只為台灣市場，希望可以在能跳出去的時候、趕快出去，在創業初期沒有包袱的時候勇於嘗試。
張家甄指出，其實FunNow要謝謝Uber，先幫新創教育消費者「同樣的平台都有類似的在地服務」，消費者自己去使用跨國服務。像Uber用戶在台灣使用，到了美國消費者也知道在海外有一模一樣的服務，由在地的供應商服務。所以消費者可以在台灣用FunNow，到了海外也可使用類似的服務。
她說，香港與台北相比，是一個沒有時差、文化類似的地方，也需要旅館休息服務，特別是香港居住密度太高，情侶的兩人空間需求其實很高。FunNow 在香港主打飯店休息以及住宿加上高檔餐飲的搭配商品，加上以數據和業績說明如何讓商家徹底利用零碎時間的庫存，加入的供應業者逐漸變多。
在日本則是另一個新的模式。張家甄指出，因為日本本地就有很多競爭品牌，日本人也比較相信本土品牌，這時候FunNow協助日本商家的是「提供遊客跨地域服務」，例如讓不會日文的香港、台灣旅客使用日本本地服務。雖然與在地經濟的服務模式不同，但因地制宜有了新的業務，反而吸引日本本土創投基金正視台灣新創，並參與投資。
張家甄說，近來疫情影響，讓旅遊行程市場受到巨大衝擊，但也確認發展「在地經濟」的重要性。更因一開始就深耕本地的都會娛樂服務，最近幾個月營收逆勢成長。例如香港本地的休息需求還是成長，台灣也有上班族短租會議室或飯店房間辦公，顯示在地經濟的潛力。
張家甄說，FunNow的另一亮點在於技術能力。不管在台灣或海外市場，除了數據分析，要做到下一小時、甚至一刻鐘後的預約，投資者都驚嘆「技術不可思議」。
她說，許多人以為即時服務很簡單，其實一點都不容易。包括要快速掌握供應方的庫存，即時確認訂單，避免超額預約（over-booking），她開玩笑說，FunNow工程師可以正常休假「不爆肝」，她為台灣資訊人才感到驕傲。
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