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哈佛高材生接班虎山實業 把目錄當論文研究

2020-03-14 23:17:27經濟日報 記者陳葦庭╱台北報導

虎山實業董事長陳春協說,車用門把其實就是許多人眼中的「黑手」,當初培養兒子陳映志念音樂班、學建築、到哈佛大學攻讀管理碩士,就是不希望兒子跟自己一樣辛苦,想不到命運還是注定要讓兒子接班,不過,看兒子成功打造虎山成為全球最大售後車用門把王國,他難掩驕傲地說,看兒子這麼認真努力,只好放下退休遊山玩水的夢想,留下來一起吃便當、拚事業。

虎山實業生產線。
虎山實業生產線。

陳春協回憶,當年自己退伍到朋友家拜訪,因緣際會接手朋友的門把模具,靠著十幾萬創業,最初是內銷,後來產量漸漸增加,當時外貿協會也鼓勵國內企業將產品外銷,還提供免稅優惠,就這樣開啟虎山實業車用門把外銷世界的版圖。

陳映志2004年畢業,從美國回台,當時虎山實業的規模只有20個員工,陳映志笑著說,爸爸幾乎都不進公司,都是媽媽在顧,到了下午3時就會回家煮飯,自己也只有休假會去幫忙,一直到自己翻了目錄,發現車用門把在北美有市場,才發揮哈佛碩士的精神,把車用把手當作論文在研究。

虎山實業總經理陳映志接班後的產品目錄(左)與父親董事長陳春協時的產品目錄。 記者...
虎山實業總經理陳映志接班後的產品目錄(左)與父親董事長陳春協時的產品目錄。 記者蘇健忠/攝影

「一開始跟我爸說要接班,他還覺得我做不到三年,等著看熱鬧。」陳映志說,當時自己一古腦投入車用門把,還自己去買了樣品、重新做目錄然後去參展,在展場被外國客戶問有沒有ISO認證,他老實跟對方說,自己什麼都沒有,出貨、開發、品保都只有他自己一個人,結果當然沒拿到訂單。

不過,他告訴對方給他三年時間,一定可以達到客戶希望的標準,這期間也有客戶問,他為什麼取得ISO認證要這麼久,他坦言希望堅持品質,一步步來,「可能因為這份真誠,客戶不怕我騙他們,可以很放心把訂單交給我們。」

看著兒子認真打拚,陳春協雖然念著為了幫助兒子打拚事業,延誤他退休計畫,但眉宇間的笑意卻藏不住對兒子的驕傲,「我本來想說公司結束要去遊山玩水,結果他叫我給他三年時間,結果我在這邊陪他吃便當,一吃就是十幾年。」

陳春協指著即將落成的總部大樓期待地說,到時候裡面應該有一個可以睡覺、休息的空間,這樣工作累的時候就有地方可以躺一下,也更有力氣陪兒子吃幾年便當,一起開拓虎山實業的售後車用門把王國。

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