哈佛高材生接班虎山實業 把目錄當論文研究
虎山實業董事長陳春協說，車用門把其實就是許多人眼中的「黑手」，當初培養兒子陳映志念音樂班、學建築、到哈佛大學攻讀管理碩士，就是不希望兒子跟自己一樣辛苦，想不到命運還是注定要讓兒子接班，不過，看兒子成功打造虎山成為全球最大售後車用門把王國，他難掩驕傲地說，看兒子這麼認真努力，只好放下退休遊山玩水的夢想，留下來一起吃便當、拚事業。
陳春協回憶，當年自己退伍到朋友家拜訪，因緣際會接手朋友的門把模具，靠著十幾萬創業，最初是內銷，後來產量漸漸增加，當時外貿協會也鼓勵國內企業將產品外銷，還提供免稅優惠，就這樣開啟虎山實業車用門把外銷世界的版圖。
陳映志2004年畢業，從美國回台，當時虎山實業的規模只有20個員工，陳映志笑著說，爸爸幾乎都不進公司，都是媽媽在顧，到了下午3時就會回家煮飯，自己也只有休假會去幫忙，一直到自己翻了目錄，發現車用門把在北美有市場，才發揮哈佛碩士的精神，把車用把手當作論文在研究。
「一開始跟我爸說要接班，他還覺得我做不到三年，等著看熱鬧。」陳映志說，當時自己一古腦投入車用門把，還自己去買了樣品、重新做目錄然後去參展，在展場被外國客戶問有沒有ISO認證，他老實跟對方說，自己什麼都沒有，出貨、開發、品保都只有他自己一個人，結果當然沒拿到訂單。
不過，他告訴對方給他三年時間，一定可以達到客戶希望的標準，這期間也有客戶問，他為什麼取得ISO認證要這麼久，他坦言希望堅持品質，一步步來，「可能因為這份真誠，客戶不怕我騙他們，可以很放心把訂單交給我們。」
看著兒子認真打拚，陳春協雖然念著為了幫助兒子打拚事業，延誤他退休計畫，但眉宇間的笑意卻藏不住對兒子的驕傲，「我本來想說公司結束要去遊山玩水，結果他叫我給他三年時間，結果我在這邊陪他吃便當，一吃就是十幾年。」
陳春協指著即將落成的總部大樓期待地說，到時候裡面應該有一個可以睡覺、休息的空間，這樣工作累的時候就有地方可以躺一下，也更有力氣陪兒子吃幾年便當，一起開拓虎山實業的售後車用門把王國。
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