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動見科技執行長周俊廷愛冒險 挑困難的路走

2019-12-01 02:03:25經濟日報 記者吳凱中/台北報導

動見科技最初創始團隊以台大學者及其學生為主,其中的靈魂人物就是動見科技的執行長周俊廷,身為教授的他,形容自己是愛冒險的人,就連做運動也專挑冒險性高的,而他職涯的每次轉變,從在商界從事國際標準制定,到進入學校任教,最後再出來創業,都來自酷愛冒險的個性。

其實周俊廷第一份工作是在企業界。在美國密西根大學安娜堡分校拿到博士學位後,擺在眼前的有西門子、飛利浦的職缺,前者做的是研究,而後者專攻國際標準、專利,不是關起門做研究,而是飛去世界各地跟人「吵架」,相當具有挑戰性。

周俊廷形容,當時在飛利浦每個月都在出差,常常是飛去一個會議場合,在很快的時間找出對方缺失,並馬上糾正指責他們,雖然挑戰性很大,卻是非常有趣的工作。

只是做了三年後,周俊廷雖然做得開心,但這前提是以公司利益為主,自己在學術上卻沒有充分發揮潛能。剛好當時台大有職缺,他毅然決然放棄高薪工作,以不到原來三分之一的薪水到台大任教,全心投入自己的研究領域,一晃眼就是七、八年。不安於室的靈魂,想要挑戰的聲音再度出現,周俊廷想將自己的影響力從學界跨出,因此選擇走上創業一途。

不過,多年在學校任職,由學者搖身一變成為經營者,他才發現,實驗室研究寫報告與商業運作邏輯完全兩碼事,這主要體現在兩大層面,不知道市場上實際的需求,常常畫錯重點,其次則是產品、技術可驗證檢測程度。

周俊廷舉例,動見草創初期曾經向消防隊推銷過業務,當時想說透過動見的解決方案,可以很快知道哪裡發生火災,但沒想到對方回答完全沒必要,因為消防車一旦過去,很快就能得知事發地點。

消防隊反而提出要用動見方案找出消防栓,因為雖然他們都知道設置地點,但有時候去公部門或私部門施工不小心挖掉,導致消防隊救災時才發現消防栓不見,這才是對方真正的痛點,也是實際的需求。

其次,產品、技術可驗證檢測程度。在學界研發出的技術完全可以驗證,但在商業上,驗證要求的程度卻是學界百倍、千倍,測試的規模完全不一樣。

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