綠色商機 用故事征服你的心
全球第一個環境友善牛仔褲品牌「Limit Jeans」,將於今年底在英國上市。創辦人里德帕傑(Reed Paget)以帆布取代棉花,將翻轉世界第二大汙染行業紡織業;估計每生產一條「Limit Jeans」,可省下六千公升的水。
帕傑昨於首屆亞太社企高峰會「明日亞洲」發表短講。他曾在美國擔任記者與紀錄片製作,卻深感媒體難以從源頭遏止商業對環境的破壞,因此放下攝影機,展開創新事業。
十五年前,帕傑先是針對長年為人詬病的「瓶裝水」,成立社企「Belu Water」,以玉米粉萃取物等材質製造寶特瓶與瓶蓋,八周內可被生物分解,轉化成具經濟效益的堆肥。今年,他再推出「Limit Jeans」,盼喚起全球關注紡織業的汙染狀況。
帕傑說,棉花因耕種面積大,需要大量灌溉水源;後續的染整工程,又會排放大量廢水。但他追本溯源後,發現牛仔褲最早由帆布所製,因此投入改良行動,推出兼顧時尚與韌性的產品,理念受到全球媒體關注。
但一談到創業成功的要素,帕傑卻說,光是產品愛地球,那不夠。事實上具有環保意識的鐵桿「綠色消費者」(green consumer)僅有二成;其餘六成的主流「藍色消費者」(blue consumer),「他們在乎環境,更在乎產品的CP值」,商品的理念與質量,同等重要,「只掛上綠色和平的地球標示,他們不會想買。」
因此,帕傑創辦「Belu Water」時,不僅尋找全英國最頂級的水源地,也雇用最知名的設計公司,除了生物可分解材質的瓶裝水外,也推出具質感的玻璃瓶身款,提供高級餐廳使用,「讓消費者在購物中,能標示出自己的地位與品味。」
商標設計也有大學問。以「Belu Water」為例,Logo以「企鵝」為主視覺,「因為牠的圖像,能傳遞環保的情感」;至於「Limit Jeans」,則是一幅「彗星撞地球」,意思是「如果我們不改變,就會像恐龍一樣絕種。」
帕傑說,每個社企背後,都有個動人的理念,「市面上的產品很無聊,它沒有故事;而這也是社企最大的優勢。」
本次來台,帕傑也造訪了台中逢甲夜市。「別人眼裡是鹽酥雞、珍珠奶茶,但他看見的,卻是滿滿的綠色商機。」社企流共同創辦人金靖恩說。
帕傑說,每造訪一地,他就會到當地的市集實地觀察,「像英國超市裡,四萬種商品只有極少量考量到環境成本」,這是警訊,卻也是社會創新的契機。
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