研發創新 傳產必修課
陳志銘在接棒之初就面對轉型的嚴苛挑戰，也因此，對內部管理及對外開拓市場，都需不斷向上提升，他指出，華美儘管是家族企業，但為凝聚向心力，自2011年起開始推動員工分紅，每季分紅比例高達獲利的二成，這也發揮留才及吸引人才功能，員工流動率相當低。
為提升技術擴展市場，華美對研發投入也不手軟，每年研發預算都維持營業額的3%至5%。陳志銘表示，過去不斷吸引國際級客戶加入，技術才是關鍵，將持續投入資源，擴大研發能量。
陳志銘說，過去身為傳統產業，並沒有所謂研發創新概念，只知道努力接單搶出貨；不過，一旦公司面對國際競爭，與高科技公司接軌等課題，就必須要把精進改善當作必修課，並落實在實際的生產和經營管理。
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