研發創新 傳產必修課
陳志銘在接棒之初就面對轉型的嚴苛挑戰,也因此,對內部管理及對外開拓市場,都需不斷向上提升,他指出,華美儘管是家族企業,但為凝聚向心力,自2011年起開始推動員工分紅,每季分紅比例高達獲利的二成,這也發揮留才及吸引人才功能,員工流動率相當低。
為提升技術擴展市場,華美對研發投入也不手軟,每年研發預算都維持營業額的3%至5%。陳志銘表示,過去不斷吸引國際級客戶加入,技術才是關鍵,將持續投入資源,擴大研發能量。
陳志銘說,過去身為傳統產業,並沒有所謂研發創新概念,只知道努力接單搶出貨;不過,一旦公司面對國際競爭,與高科技公司接軌等課題,就必須要把精進改善當作必修課,並落實在實際的生產和經營管理。
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