高亨創造品牌價值 邁向零廢料
何尚傑說,編織機已經邁入了4.0世代,現在不僅可以直接在平面上做出立體造型,組織也可以做變化,而成形的方式也出現了改變,以前都是用版型去裁剪,現在則會看收針領或領子上的圖案變化,雖然是小細節,但透過自動化去實現,就是技術。
何尚傑指出,對高亨來說,對社會最大的正向貢獻,就是希望可以做到「零廢料」,未來也會持續長期地捐鞋給偏鄉小學,而根留台灣是高亨的核心策略,因此規模不能擴太大,只能穩扎穩打去做。
他說,台灣設備廠都面臨大陸低價產品的競爭,再加上市場又大多是在大陸,至少會有17%增值稅,有些國際大廠甚至是來台灣做開發,然後又找陸廠訂作,再回頭殺價,因此高亨只能用品質取勝,雖然只有保固一年,可是實際上能使用的更久。
此外,開發對高亨來說也是很大的挑戰,尤其進入電腦化的時代,需要不斷精進,高亨也必須為客戶著想,如何利用現有的舊機器,安裝新的讀取設備。
不過傳產最大的痛處還是在於後繼無人,新一代寧可去服務業、科技廠,也不願意作黑手,「但紡織業仍是出口前五大,真正有替台灣賺取外匯的產業」,何尚傑說,高亨以技術為導向,希望將技術留在台灣,現在跟實踐、輔仁、樹德與聯合等大學都有建教合作。
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