高亨創造品牌價值 邁向零廢料
何尚傑說，編織機已經邁入了4.0世代，現在不僅可以直接在平面上做出立體造型，組織也可以做變化，而成形的方式也出現了改變，以前都是用版型去裁剪，現在則會看收針領或領子上的圖案變化，雖然是小細節，但透過自動化去實現，就是技術。
何尚傑指出，對高亨來說，對社會最大的正向貢獻，就是希望可以做到「零廢料」，未來也會持續長期地捐鞋給偏鄉小學，而根留台灣是高亨的核心策略，因此規模不能擴太大，只能穩扎穩打去做。
他說，台灣設備廠都面臨大陸低價產品的競爭，再加上市場又大多是在大陸，至少會有17%增值稅，有些國際大廠甚至是來台灣做開發，然後又找陸廠訂作，再回頭殺價，因此高亨只能用品質取勝，雖然只有保固一年，可是實際上能使用的更久。
此外，開發對高亨來說也是很大的挑戰，尤其進入電腦化的時代，需要不斷精進，高亨也必須為客戶著想，如何利用現有的舊機器，安裝新的讀取設備。
不過傳產最大的痛處還是在於後繼無人，新一代寧可去服務業、科技廠，也不願意作黑手，「但紡織業仍是出口前五大，真正有替台灣賺取外匯的產業」，何尚傑說，高亨以技術為導向，希望將技術留在台灣，現在跟實踐、輔仁、樹德與聯合等大學都有建教合作。
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