范特喜總座硬底子 打造軟實力
他說，土木工程範圍廣泛，也與建築相關。創立范特喜前，他是中興工程顧問大地工程部工程師，曾參與台北捷運設計、六輕填海規劃工程，也配合國家建設，曾進行小水庫群調查，政府成立彰濱工業區，他也曾協助進行地質調查。他說：「這是一個好機會，讓我重新認識台灣的人文景觀，但沒想到之後會成立范特喜。」
離開中興工程後，他到達欣工程擔任專案部經理，參與不少大型建築工程案，並與多位建築大師合作，獲得許多建築工程經驗；後來他成立范特喜，投入老屋改造，這個領域與建築相關，對他來說駕輕就熟。
鍾俊彥回憶，范特喜成立半年後，有遊客從他面前走過，隨口說了句「這跟台南的老屋欣力一樣」。當時他還不知何謂「老屋欣力」。
後來他才知道那是2008年古都保存再生文教基金會發起，讓台南老屋再利用的計畫；鍾俊彥說，概念確實跟范特喜有點像，但他不會模仿，因為這個領域學也學不完，他是抱著「將手邊有的老房子改造好」念頭。
談到城市中理想生活圈樣貌，他認為，是遊客與本地人相融的氣息，也有人騎腳踏車悠遊在書店和巷弄之中，全世界最符合這樣景象是日本東京東北部的「左京」。他說，台中市在十年內就可望出現這樣的景象：每個人可以表現出生活態度，每間店舖都是生活態度的延伸，店主人帶著熱情與執著做想做的事，展現生活態度和信仰價值。
「這在范特喜比例很高，很多人進駐在范特喜是當百貨專櫃經營，大家是真的喜歡自己的事業」。鍾俊彥說，曾經或現在進駐范特喜的店鋪，無論後來是否離開，中途改變商品內容或店鋪經營內容者幾乎為零，多數人都是堅持做到最後一刻。
他說：「原來空間塑造加上篩選機制，確實可以找到想做事情的人，無論他是否小眾到沒有經濟規模。」
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