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港人看台灣:人才制度,要像珍珠奶茶…

2013-03-11 00:00:00 聯合新聞網 記者李承宇/台北報導

國泰航空台灣暨韓國區總經理羅穎怡。 圖/聯合報提供

國泰航空台灣暨韓國區總經理羅穎怡。 圖/聯合報提供

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在香港生長、工作的國泰航空台灣暨韓國區總經理羅穎怡,擔任過大陸、馬來西亞、越南、菲律賓等亞洲地區主管。提起台灣對外籍人士的限制,她比喻:如果台灣對外籍人士的制度,跟台灣人調製珍珠奶茶一樣可以客製化、靈活有彈性,台灣會發展得更好。

羅穎怡對乳製品過敏,在台灣喝珍珠奶茶時,都會要求店家別放或少放鮮奶。店員總是笑瞇瞇地回答「沒問題」,調製一杯適合她的珍奶,她更讚賞台灣的飲料可以做到去冰、半糖、少糖等客製化細節。

但她在新加坡買珍奶,不管她如何要求,新加坡的店員一律搖頭。她到餐廳想點盤青菜,店員堅持:「要點麵,裡面才有青菜,我們不單賣青菜。」

羅穎怡覺得,台灣服務業的彈性優於新加坡,但台灣對外籍人士的制度缺乏彈性;相較於星、港,外籍人才進台灣比較難,這種限制「絕對影響台灣未來的發展」。

她更形容,台灣政府對外籍人才的態度,「就像是太過保護子女的父母。」

她相較之下, 大陸張開雙臂歡迎「海歸派」,給資源、給機會;香港前幾年甚至推出吸引海外人才的方案,某些專業人士甚至不用先找到香港的工作,即可辦工作簽證。

另外,有人擔心我們吸引來的國際人才待不久,但羅穎怡建議,不少游走各國的財務金融專業人士,在一個國家待三、五年就走,「與其怕,不如想辦法學他們的專業,提升自己的競爭力。」

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