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拒拿22K 創業要韌性也要任性

2013-03-05 00:00:00 聯合新聞網 記者李承宇╱台北報導

「孫ㄟ,聽說你現在自己開公司哦?景氣這麼壞,賺到錢沒?」農曆年剛過,不少年輕的創業者回到老家,總是被長輩如此關切。吃年夜飯時,同輩的堂、表兄弟姊妹,今年領了多少年終獎金、公司分紅多少,也讓這些還在起步階段的年輕創業者,非常尷尬的話題。

「如果年輕人嫌月薪廿二K少,就自己出來當老闆啊!」有些「大人」會半嘲諷、半激勵地對年輕人這麼說。現在年輕人是勇於創業的一群嗎?過去台灣中小企業「一卡皮箱走天下」的拚勁,是否能在年輕一代延續?

We-student的團隊成員,之所以能二十歲出頭就跑出來網路創業,是因為家裡經濟狀況都還可以,「只要自己餓不死就好。」

如果有學貸 如何畢業就創業

「年輕人創業,不是勇不勇敢的問題」,廿三歲的陳冠銘跟其他四位政大資管系、台大資工系前後屆學長學弟,在大學畢業後合組創業團隊,打造網路實習媒合平台「We-student」。陳冠銘說,如果一個大學生畢業後,父母還背著沉重的房貸,或是家裡需要多一份薪水維持家計,就算他有創業企圖心,基於現實考量,也不太可能一畢業就創業。輔導他們創業的之初創投(appWorks)合夥人林之晨,大三時就跟學長在網路上賣客製化的個人電腦。從一個跟著學長創業的毛頭小子,到現在負責創投公司,林之晨自己將創業的過程歸納成三個階段。

創業三階段 最難撐過撞牆期

「當時為什麼想跟學長創業?也就是一種『無知的樂觀』吧!」林之晨說,創業者一開始不知道新創事業究竟會碰到什麼困難,認為憑著自己的努力和熱血,總會拚出一番大事業。等過了一段時間,面臨到創業的瓶頸,「覺得全世界好像都在和你作對」,甚至周遭親友也在等著看你笑話、用言語「酸」你,創業者就進到第二階段「有知的悲觀」。林之晨觀察,有一半以上的創業者是在第二階段放棄,這些半途而廢的創業者,「不是因為沒錢餓死,而是心情鬱悶到死。」等撐過一、兩年「撞牆期」,抓到創業的訣竅、方法,突破既有困境,創業者才能真正進入第三階段:「有知的樂觀」。

早幾步創業 失敗當念研究所

「如果不幸創業失敗,就當成是在『社會大學』多念兩年研究所」,We-student成員洪嘉駿談起創業,透著一股初生之犢不畏虎的拚勁。青春,不正是年輕人敢於揮霍的本錢?穿著T恤、牛仔褲,在之初創投提供的透明會議室裡,玻璃牆上寫滿各種天馬行空的構想,誰知道這幾個大男生,未來不會成為繼賈伯斯、比爾蓋茲後,科技界的下一代拳王?陳冠銘有時會問自己,如果五年後結婚了,有老婆、小孩,還有勇氣創業嗎?如果畢業後就進一家公司當基層員工,在資方「咬定」廿二K就是無經驗大學畢業生起薪的「基本盤」,卅五歲以前賺的錢,夠讓小孩長大嗎?所以,他從不想放棄現在的創業機會。

熬過低潮期 靠回不去的決心

創業總會歷經低潮,林之晨覺得,通常走過這段低潮期的原因,都不是創業者做了什麼了不起的決定,而是一股「回不去」的決心。例如前老闆勸你不要創業,但你還是決定辭職走自己的路;若低潮就放棄,只會被前老闆看笑話,於是只能牙一咬撐過難關。

「創業要有『韌性』,也要很『任性』」,林之晨認為,這個世界需要有勇氣改變現狀的人,而這些人,要有點「雖千萬人吾往矣」的「任性」!

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