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不訂契約「感情事 怎麼訂」

2014-09-24 00:00:00 聯合新聞網 記者陳怡臻╱台北報導

異業合作的路,艱苦不險惡、簡單卻不孤單。一九九九年的愚人節,自稱「施總兼」的施明煌創辦了喜願麵包,他回憶,在那個還沒有人討論社會企業的年代,喜願就代表著喜樂的願望。

從解決社會問題出發的社會企業,跟從獲利為主的營利事業,也可以透過實踐企業社會責任(CSR),在業務上合作。

喜願團隊在經營上花了很多功夫,三年前開始與企業合作,現已能穩定獲益。施明煌強調,「投入社會企業的人絕不會是傻瓜。」

有句話說,「用錢能解決的事,都是簡單的事。」喜願營運四年後,二○○三年公司開始穩定茁壯,二○一一年開始獲得聯華實業的幫助,開始合作。施明煌指出,企業遇到困境時,其實不一定得透過集資,透過合作也能攜手走過困境。

聯華實業總經理景虎士表示,投資、協助喜願,只是想對台灣農業有一些交代。

根據統計,一九六一年,我國糧食自給率曾達到百分之百,但目前卻只剩下百分之三十二。景虎士認為,面對全球糧食危機,未來國際上不見得買得到小麥,所以自給自足是解決糧食危機很好的策略。

聯華實業替喜願做田間管理、檢查蟲害以及採購等事務。景虎士表示,原本以老年人口居多的農村,近幾年有許多年輕人回鄉就業,可見企業與社會企業合作,換取的加值與回饋,是無法用數字評估的。

施明煌指出,喜願與聯華的合作關係公開、坦誠,從來就沒有訂過合約,只把利益集中在農民身上。他說,「感情的事,要怎麼訂合約呢?」

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